巨头关门争霸权:佳士得与苏富比加倍下注私人洽购(组图)

bifa888

2018-10-19

恒昌公司总裁秦洪涛在出席论坛间隙接受新华网记者专访时表示,除了BAT之外,JD、乐视、小米、万达,包括新成立的恒大金融,互联网企业、传统企业纷纷跨界或转型涉足互联网金融领域,这将推动整个行业呈现高端、国际化、多元化的发展趋势。

  ”“果然‘台独’都很重口味!”“好在是失手,万一没失手拍到就不知道是哪个部位了?”“刚想到这种人的手机和计算机硬盘里是不是都是这种图片?细思恐怖啊,天哪!但基于个人隐私好像又不能去查,这人仍然逍遥法外。”“我蔡当局不是没有人,只是能用的人剩不多而已……”(中国台湾网娟子)[责任编辑:郭碧娟]“雨瀑”现象。(图片来自台媒)  中国台湾网7月9日讯据台湾《联合报》报道,台南市昨天下午出现了惊人的“雨瀑”现象,更难得的是被网友凑巧地拍摄记录下来,台湾气象部门副负责人郑明典在个人脸书称赞“很理想的观测角度,很完美的光影对比,高水平的本土纪录”。  报道说,台南市昨天下午突然雷声大作,顿时降下豪雨,但时间相当短暂,郑明典稍晚在脸书上分享一张照片,指是下午在台南发生的雨瀑,有网友行经86号快速道路,往市区方向看去,看到这副惊人的气象景象,“就好像天空破了大洞一样”,凑巧拍摄下来。

  “写一篇小论文或者英语作业只要两三个小时吧,不需要过脑子,写完了几百元就到手了。”  周诚(化名)是北京某高校哲学系在读博士,他向记者透露,曾有论文代写网站出价向他购买已经写好的论文。“他们可能将这些论文收入自己的数据库,找个写手几篇拼凑一下,能出一篇新的。”至于一篇论文能卖多少钱,周诚表示“并不是很清楚”。

  在市场经济条件下,只有把国家利益与个体利益融合起来,把思想工作与解决实际困难结合起来,才能有效激发人才的创新动力。

  人民日报记者7月9日从国家市场监督管理总局获悉:《企业名称登记管理条例(征求意见稿)》现向社会公开征求意见。除国务院批准设立的企业外,企业名称不得冠以“中国”“中华”“中央”“全国”“国家”“国际”等字词。征求意见稿中对“含‘中国’字词情形”进一步指出,在名称中间使用“中国”“中华”“全国”“国家”等字词的,该字词应当是行业的限定语。

  在学术研究中宽容失败的用意就在于此,要引导学者做真正的研究,而非一味追求功利的成果。其次,高校和科研机构必须改革对教师、研究人员的评价指标。如果还是用获得科研项目作为考核、评价教师、研究人员的指标,那一个因获得科研项目而晋升职称的教师、研究人员,在多年后项目被撤,他的职称怎么办对教师和科研人员的评价,应该发挥教授委员会、学术委员会的作用,重视被评人员的教育能力、学术能力与教育贡献、学术贡献。

  在设备发生故障后,她立即套上防护服,戴上口罩,钻进了略带余温的高温炉,仔细检查发热体是否有裂纹。下午3点是一天中最热的时段,加上碳化炉散发的热量,生产现场的温度已经接近45度。

  据碑文考查,栾礼周的太祖栾文举生于1686年,是当地的一位制茶名师。因为生活拮据,栾礼周10岁开始就跟着父亲种茶、制茶。

  一位女士注视着安迪·沃霍尔的《毛泽东》。 图片:TIMOTHYA。 CLARY/AFP/GettyImages  从很早开始,拍卖行就将触角伸向了私人洽购领域。

但随着主要几个拍卖行之间竞争的加剧,这种对于霸权的争夺已经从一年两次声势浩大的春秋拍卖的高调舞台,转移至舞台背后颇有些神秘的私恰交易。   如今,苏富比(微博)与佳士得(以及某种程度还有富艺斯)正努力变成能让客户们能够一站式购物的商店,在拍卖大厅之外投入大量资源来拓展其他收入来源。

其中包括在线销售和展览销售,但正是利润丰厚的私洽交易将他们置于与画廊直接竞争客户的位置。

  增长的业务  私洽不仅仅提供了一项新的利润来源,同时成为了拍卖行“武器库“中一个赢得新客户的法宝。   “我们希望提供整套全面的产品与服务,而不是对客户说‘在二月或五月之时,我们将接受或不接受你委托的油画,‘“苏富比私人洽购部门的主管DavidSchrader告诉artnet新闻,“我们希望对客户说‘你的该系列收藏有10件作品,为了最大化你的利益,我们可以公开拍卖3件作品,私洽1件作品,另外三件你应该继续持有。

’”  统计数据显示,尽管私洽已经在拍卖行的销售中占据了很大一块,但它仍有增长空间。 根据艺术经济学家ClareMcAndrew编写的《2016年艺术巴塞尔市场报告》显示,在2016年顶级拍卖行的销售中,私洽交易平均占到了营业额的16%。

  同年,市场领先的佳士得从私洽中获利亿美元,占总销售额的17%,而苏富比从私洽中获利亿元,占总销售额的14%。

  不同的战略  考虑到这些数字可能进一步提高,我们不难理解,主要拍卖行加倍下注私人洽购,利用了现成的全球大规模的客户网络。 为了重新聚焦私洽业务,苏富比在二月招募了摩根大通20年的老将Schrader,他将带领一个由10至12人组成的位于伦敦和纽约的专职部门。

  相比之下,佳士得采用了更加传统的模式。 该拍卖行并没有成立专门的私洽部门,而是利用现有的部门专家的销售网络。   “一直以来,我们公司都采取这种方式,它非常行之有效,“佳士得的全球总裁JussiPylkknen告诉artnet新闻。

“我坚信处理价值连城艺术品的艺术总监们,能够负责地对销售提出建议。

这当然符合客户利益的最大化。 ”  拍卖行的优势  藏家选择私洽路径,而不再通过像画廊等更加传统的方式销售,对他们来说到底有何种益处?  Schrader和Pylkknen都指出了两点好处:拓展的客户名单,以及作为局内人获得市场消息作为卖点。 “我们销售了数量庞大的作品,这让我们有机会知道,谁在市场里以特定的价位购买了特定的作品。

这是一个非常大的优势,“Pylkknen说道,“当然我们的卖家知道我们与买家的联系,所以他们很乐意同我们合作。 ”  Schrader指出,很少有艺术经纪人或者画廊有能力或人力来匹敌主要国际拍卖行的库存规模。

  他引以为傲地说:“我们有着许多独特的机会,一年有多次在多个地区有大量的顶级客户。

有更多出售,一个画廊可能只出售5、10或20名艺术家。

仅仅在这个房间里,就有100个不同艺术家的100个不同作品,涵盖范围很广。 我们有整个属于印象派和现代主义作品的楼层,我们也有能力销售更多种类的作品。

“  量身定做的诱惑  Schrader和Pylkknen都强调了每个销售渠道(公开拍卖和私人洽购)的明显优势和劣势。

他们强调,根据作品本身与客户的需要,每件作品将得到量身定制的评估。

  “卖家喜欢确定性,尤其当你拥有高质量的拍品时,你肯定喜欢这种确定性,“Pylkknen说道。

即使担保可以为上拍的作品提供某种程度的安全性,但无法成功拍出作品的可能性仍然存在,这样会显得作品本身不被市场所需要(用拍卖行的术语就是拍品被“烧”了)。

  “通过私人洽购的渠道,你可以要求某个特定的价格,如果潜在的买家不想支付该价格,那么这件作品的情况也不会被市场知道,你可以再另想他法寻觅买家,“他解释道。

  Schrader还提到了自由裁量(Discretion),以及透明的佣金结构,还有苏富比的五年“保真“承诺,这些都是通过拍卖行一对一销售所带有的附加条款,而通过画廊或者私人艺术经纪的交易常常无法提供相同的保证。   另一方面,复杂的心理因素、公开的展示,以及拍卖炒热的气氛,可以推动价格到达难以想象的高位,Pylkknen解释,“在顶级水平的拍品中,我们目睹了莫迪利亚尼的《斜躺的裸女》(NuCouché)的价格比其以往作品最高价还要高出100万美元。 以及,最近才拍出的列奥纳多·达芬奇的作品,“他说道,暗指去年11月佳士得以亿美元破纪录成交的《救世主》。

  “在这个时刻,这是一个很好的选择,“他总结道。 “艺术市场非常强劲,有不计其数的藏家想要买很棒的作品。

”  来源:artnetDavidSchrader。 图片:courtesyofSotheby‘s佳士得纽约拍卖师JussiPylkknen在达·芬奇《救世主》的佳士得战后与当代专场的拍卖现场,2017年11月15日,纽约。 图片:byEduardoMunozAlvarez/GettyImages(责任编辑:管理员)。